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Prima del ruolo c’è chi lo abiterà
Una scelta sbagliata non costa solo uno stipendio. Costa mesi persi, una squadra che si raffredda, una ricerca da rifare daccapo. Noi lavoriamo perché succeda il meno possibile, e perché chi entra resti il tempo che serve a contare qualcosa.
Non siamo gente che manda curriculum. Mettiamo insieme il metodo della consulenza e la sensibilità di chi le persone in azienda le ha gestite, dall’interno. Quello che ti diamo è una decisione presa bene, non una pila di profili da smaltire.
Prima di cercare fuori: sei sicuro che non sia già in casa?
È la prima domanda che ti facciamo. Tante aziende cercano fuori quello che hanno già dentro, senza accorgersene. Noi ti aiutiamo a capire se il bisogno si può risolvere valorizzando chi c’è già. Lo facciamo attraverso interviste, analisi, mappatura organizzativa, delle competenze e dei talenti, employer branding, assessment individuale e di team. Quando funziona, costa meno, è più rapido e le persone si sentono finalmente viste.
Ricerca e selezione di ruoli che pesano
Ci concentriamo su figure che fanno la differenza: persone chiave per la crescita. Non ti sommergiamo di nomi. Ne portiamo pochi, ma giusti. Ogni ricerca parte dall’analisi del fabbisogno e dalla definizione del profilo ideale. Attiviamo il processo con la pubblicazione degli annunci e la ricerca attiva. Incontriamo chi si candida con un primo colloquio motivazionale e un secondo di approfondimento tecnico-comportamentale, utilizzando strumenti di assessment a nostro supporto. Ti forniamo un report finale di progetto che valorizza il lavoro svolto.
Le competenze tecniche sono imprescindibili, ma il cuore della nostra ricerca sono le competenze trasversali, è lì che si capisce se una persona starà bene in quel ruolo, con quelle persone. Per questo la guardiamo a fondo, anche con strumenti di analisi validati scientificamente.
L’inserimento, che per noi non finisce con la firma
Quasi la metà dei nuovi inserimenti fallisce entro un anno e mezzo, quasi mai per le competenze: la persona non si integra. Per questo restiamo dopo l’assunzione. Definiamo insieme il processo di onboarding, accompagniamo la persona nell’inserimento e la sosteniamo con mentoring, coaching e tutoring, seguendola nei primi novanta giorni con follow-up regolari e curando l’incastro con la cultura aziendale.
Un buon onboarding può aumentare fino all’82% le probabilità che resti. Così un’assunzione diventa integrazione vera.
Farsi scegliere, prima ancora di scegliere
Il mercato del lavoro ha cambiato direzione: oggi è il candidato a valutare il progetto che l’azienda gli può offrire. Noi ti aiutiamo a costruire questo progetto: mettiamo a fuoco chi siete e dove state andando, lavoriamo sull’employer branding e sulla vostra reputazione come datore di lavoro, rendiamo visibile la proposta che potete offrire a chi entra. Perché la ricerca migliore parte avvantaggiata quando è il talento giusto a voler far parte del vostro.
Competenze a tempo, quando assumere non conviene ancora
Non sempre serve un’assunzione. A volte basta una competenza giusta per il tempo giusto. Attraverso i professionisti del network INNER copriamo un’esigenza temporanea, accompagniamo una fase di crescita o inseriamo una figura manageriale senza vincolarti subito.
Un progetto disegnato su di te
Ogni azienda è diversa, e ogni ricerca anche. Per questo non lavoriamo a listino: costruiamo un progetto su misura, a partire da quello che ti serve. A seconda del caso mettiamo insieme l’analisi e la mappatura iniziale, la ricerca e la valutazione delle persone, l’accompagnamento dell’inserimento. Quali pezzi servono, e in che misura, lo capiamo insieme al primo incontro. Quello che non cambia mai è il metodo: non vendiamo curriculum, costruiamo una scelta fatta bene.
Raccontaci chi state cercando
Descrivici la figura che cercate e il contesto in cui dovrà inserirsi. Ti risponde Cristina, e dal primo confronto capiamo insieme come muoverci. Nessun impegno: solo una conversazione per capire se possiamo esserti utili.